□ 对设备进行“损益衡量计算”的注意事项
对店铺或机器设备进行损益衡量计算的结果,如果决定撤退、废弃或卖掉时,有一件事是千万不可忽略的,那就是“折旧损失”。因为任何建筑物或机器设备,每年都在折旧,如果将这些建筑物或机器撤退或废弃,必须将这些“折旧损失”计列为利益上的负数。
如果疏忽了这一点,在处理损益衡量计算时,认为可以获得利益才对,结果却事与愿违,造成很大的偏差,势必影响企业的营运。
以“损益衡量计算”来抛弃不划算产品的方法
有些产品对于企业是一种累赘,不但无法产生收益,反而使企业经营陷入胶着状态。为此,必须积极从事各种产品的损益衡量计算,找出问题症结,并加以改革。
第一栏:列举己方公司正在制造的产品。
第二栏:记载各产品的售价。
第三栏:记载其销售数量。
第四栏:将第二栏与第三栏相剩,求出各产品的销售额。
第五栏:求出各产品的销售比例。
第六栏:按各产品的不同,记载变动费。
第七栏:将第四栏减第五栏再减第六栏所得的差额即为附加价值额。
第八栏:将第七栏除以第三栏,即可求出每一个产品的附加价值额。
第九栏:记载制造各产品时所需要的时间,即投入日数。
第十栏:将第八栏除以第九栏求得每单位时间的附加价值额。即可以知道为了要制造各产品而所需要的单位时间,究竟获得了多少的附加价值额,这可以说是实际报偿率。
第十一栏:叫做损益平衡报价率,其计算公式如下:
损益平衡报偿率=制造内部所需的固定费用/实际制造总时间×直接作业者出勤率。
第十二栏:是所需要报偿率,按照下面的公式计算出:
所需要报偿率=制造内部固定费用+需要利益/实际制造总时间×直接作业者出勤率。
第十三栏:是判断。如果实际报偿率(单位时间的附加价值额)高于所需要报偿率,则注明优(△);如果仅高于损益平衡报偿率,则注明良(○);实际报偿率低于损益平衡报偿率者,则注明差(×)。按照这样判断,差的制品必须彻底检讨,然后才可评断是否应予废弃。
介绍到此,附带提醒一点,不可忽视具有策略性但不划算的商品——牺牲品。原因是,商品一般分为:主力商品、关联商品和牺牲品三种。主力商品是己方公司所希望卖的商品,利润(附加价值率)当然优厚,而且营业额比例也高。关联商品是该主力商品的陪衬性商品,它的利润不高。而牺牲品纯粹是薄利的商品,当然,如果都卖这种牺牲品,公司的收益就会受到压迫,但是可以利用这些牺牲品做为诱饵,来增加主力商品或关联商品的销售率。因此,在做产品分析和价值判断时,不能不对牺牲品另眼看待!
更新:20210423 103927