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    哈佛经理价值理论

    发布时间:2010-05-12 19:19:35 来源:ab126 作者: 

    □时间空间阻隔 
    “经纬交叉点上”是指任何事情都发生在时间与空间的交汇处,从而具有具体性;而“时空阻隔”是指因时间的延续和划分,空间的隔离和分割,使得任何事情都具有了发展中的间断性,间断性的连接,又使得事情具有了历史性。 
    时间的流逝正如“抽刀断水水更流”。但绵延的河流仍可以“某某河段”或“上、中、下游”来划分,时间也可以相对地区分为过去、现在和将来。这是一种已广为人们接受的时间划分法。但德国哲学家、存在主义者海德格尔对此不以为然。他认为,这种划分实际上暗含着两个前提:其一,这种时间观以“现在”为核心,“过去”是已经过去了的“现在”,而“将来”则是尚未到来的“现在”;其二,这种时间观以“过去”、“现在”、“将来”三点为一线,时间形成为一条匀称地、无回复性的线性之流。他主张,“过去”是我们早已生活在其中的地方,是孕育万物的胚胎和土壤。它不存在“遗忘”,只存在“回复”。而“将来”能让我们唤醒“回忆”,来到过去的澄明境界。因而,“过去”与“将来”是相通的,时间就是不分过去、现在和将来的“循环”。表面看来,上述两种对时间的看法是相对立的,实际生活中,海德格尔也是以自己的时间观反对常识时间观的,但从内容上看,两者是一致的,即它们都承认时间的延续性和间断性,只不过它们对“过去”、“现在”和“将来”的理解不同罢了。时间的延续性及间断性的连接,使时间具有了历史性,使时间能够从过去走到现在,从昨日走到今天,使时间的绵延不断的发展进程中出现了相对的阶段。 
    空间的划分似乎不像时间的划分那样复杂,空间的广袤性被相对区分开来的许许多多的小空间所分割。每个空间同自身相联系即同自己的过去现在和将来的状况相联系,它既是由自己的过去发展而来的,又向自己的未来演化,空间具备了时间性,具备了历史性。 
    事物都是在时间空间内发生、发展的,因而它们必然具备时间空间的特性:历史性。作为哈佛经理,在进行领导活动时必须考虑事物的历史性。否则,领导活动就会失败,就会产生坏的结果,出现负面价值。同一领导行为和方式在不同的时期和情况下会产生截然相反的价值:正面价值和负面价值。从这里,我们还可以得出两点结论。第一,一套在一定时期一定地方行之有效的领导行为和方式,在另一时期和地方就会失效,由正面价值变为负面价值;第二,不能因为一套领导行为和方式在现今具有负面价值,就否认它曾经具有的正面价值。 
    任何一位领导在决定其领导行为和方式时,一定要考虑到时间空间的历史性特点,考虑到因时间空间的阻隔,曾经有价值的东西一旦超出它的时间空间界限,就会失去价值。就是说,哈佛经理必须从历史的、发展的角度考虑问题,从事领导活动。 
    综观所述,“经纬交叉点上”从横向角度强调了领导活动的时间空间性,而“时间空间阻隔”则从纵向角度强调了领导活动的时间空间性。但现实生活中,这两个方面总是交织在一起、互相渗透的。只有两者的统一,才能构成一个完整的时间空间框架。这虽然给领导活动带来了一定的难度,但挑战与机遇同在。把握了正确的时间空间框架,领导活动就具有极大的正面价值。 

    三、意愿与目标的价值关系 
    任何人在做某一项事情之前,都有自己的计划、设想,都为自己规划好了行为的目标。 通俗地讲,即都知道自己在做什么,为什么而做和怎样去做。然而,并非每个人的意愿、目标都能实现。相反,大多数人的行为后果与其意愿相左。究其原因,无非是因为事物亦有自己的特点,有自己的内在规定性,它按自身的规律向前发展。主观与客观相符,才能形成主观与客观相统一的局面,才能有事与愿的协调一致。因此,意愿、目标不同,其所带来的后果亦不同,从而这一切带给人们的价值关系、价值判断亦不同。 

      更新:20210423 103925


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