第一种 事必躬亲型
作 者 : 老 刀
所谓事必躬亲，就是对什么事情都放心不下，非要自己插上一手才安心。不论大事小事，总是想自己一手操办。
一、特点解析
☆凡事都要亲自过问
事必躬亲的老板，表面上看是老板，但实际上可能是秘书、经理、文员、外勤、公关、清洁工、保姆——只有你想不到的，没有他做不到的。公司内事无巨细，都在他的工作范围之内。你在搞策划方案，他会说你的方案不行，会提出自己“独到”的见解；你在写文案，他会说你的文字不行，要亲自写两段给你示范；你在和客户联系，他会和你一起与客户商谈；你在扫地，他也会觉得你连个地都扫不干净……整个公司，他无所不在，不管你在哪个角落里做什么事情，他总会悄无声息的出现在你背后，然后接过你手中的工作，让你手足无措。
有时候，事必躬亲的老板真是让人想不透：既然他事无巨细，什么都想自己来办，那么他还找那么多手下来干嘛？
☆身心疲惫者大有人在
事必躬亲的老板，没办法不累。现在不少企业的老总都感叹自己太忙！总是难以集中时间和精力思考和处理计划中的事务。常常是打算到办公室办一件事，结果半路上就被人拦住谈另一件事；好不容易来到办公室，又有一大帮人等在那里，这里还没谈完，那边电话又不断，手上待批文件一大堆，外边还有来客等着接待。日复一日，总是忙于这样那样的事务，计划中的事却无法完成。
事必躬亲的老板在这种情况下怎能不忙呢？实际上，何必事事都要亲自过问呢？现代的管理理念早已经提出管理者要充分授权，不要总是大权独揽、小权不放。从经济学角度来说，一个人是不必事必躬亲的，这不需要复杂的经济理论，只要一些简单的例子就能让你明白这个道理。
曼昆的《经济学原理》里就讲述了一个现代经济寓言：有一个放牛的农民和一个种土豆的农民，他们两人既喜欢吃牛肉又喜欢吃土豆。如果放牛的只提供牛肉，农民只生产土豆，那么，贸易的好处是最明显的。但是，如果他们既生产牛肉又生产土豆，情况会怎样？
很明显，在什么位置干什么事，老板是要高瞻远瞩，统领全局的，每件事情他都去管，能管得过来吗？能不累吗？古今中外，事必躬亲以至身心疲惫的老板大有人在，而如果有人非要做一个事必躬亲的老板，那他非得累垮不可！
☆不能彻底相信别人
事必躬亲的老板，总是不能彻底相信别人。他们大多心中装着太多事情，什么事都要考虑，什么事都放不下，只有自己亲手做才觉得踏实。这样的老板，怎么能完全信任别人呢？这倒不是说他们心胸狭窄或是不能容人，实在是因为这样的老板大多都追求完美，并且有很严重的焦虑感。他们的焦虑不是来自于别人，而是来自于自己。虽然有时候他们也能意识到自己应该多信任别人，多让别人自主地完成工作，也好让自己的包袱轻一些，但是，事必躬亲早已经成了他们的行为方式和生活习惯，他们内心早已离不开这种方式，脱离了这种方法就浑身不自在；不能亲手照顾到每一个细节，他们就满心焦虑，总在想是不是哪里会出什么问题，手下是不是又出什么差错了？自己提心吊胆，坐立不安。
就算他们意识到自己的问题，也没办法很好地解决，仍然是一贯的忙里忙外，上窜下跳，经常搞得自己睡不好觉，吃不下饭。
二、典型代表
☆诸葛亮
诸葛亮是事必躬亲型老板中最典型的代表。
想当初刘备三顾茅庐把诸葛亮请出山来，面子之大，无出其右。刚开始的时候，刘备力量弱小，手底下叫得响的也就守羽、张飞、赵子龙，另外一票人像糜芳、孙乾之流俱不足道，真正是十几个人，三两条。这个时期的刘备军团，力量弱小，搞得败走当阳，老婆糜夫人被逼死，儿子阿斗也险些夭折，诸葛亮好不容易才帮刘备摆脱困境打下江山，成就三分天下的事业。
实事求是地说，诸葛亮能做出这番事业来，与他的事必躬亲是分不开的，所谓“鞠躬尽瘁，死而后已”是也。
他的精神是值得表扬的，行动却是不值得提倡的。看看三国后期吧，蜀国一天比一天衰落，这多少也与诸葛亮的事必躬亲分不开。
《资治通鉴》中有这样一则记载：诸葛亮曾亲自校对登记册，主簿杨颙知道后劝谏：“治理国家犹如一家的规则和秩序，上下职务不能相互侵犯。”他还打了个比方，有一户人家，男仆耕田种地，女仆烧火做饭，鸡管报时，狗管看家防盗，牛负重载，马跑长途。主人看到家里样样工作都开展得井井有条，各种需要都能得到满足，就放心休息去了。然而有一天，这位主人打算亲自去做所有的活儿，去做种种琐事，结果累得疲惫不堪，却一无所成。
这里并不是说主人的智慧不如男女奴仆和鸡狗，或是主人的办事能力不如手下，问题在于主人“丢了当家做主的方法”。杨顒的比方和劝说，可谓极是，可惜诸葛亮并没有认真听取，依然“亲理细事”、“夙兴夜寐”，内政军戎一把抓，大大损耗了自己的精力。到最后五丈原对峙之时，旷日持久，士兵有些松懈，需要整顿军纪。本应授权众将管理部属，可诸葛亮却是罚二十以上，皆亲自处理，忙得没日没夜，弄得“食少事烦”，司马懿闻后断言：“亮将死矣。”果如其言，不久，诸葛亮就累死在阵前，留下了“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的千古遗恨。
另一方面，他的事必躬亲也让别人得不到锻炼，致使他死之后，蜀国后继无人，最终灭亡。比如说李严，在刘备眼中是仅次于诸葛亮的人物。刘备临终时，下遗诏让李严与诸葛亮一并辅佐少主，让李严为中督护，统领内外军事，留镇永安。刘备说得很清楚，是让诸葛亮在成都辅助刘禅主政务，让李严屯永安拒吴并主军务。诸葛亮秉政，本应充分发挥李严等人的作用，然而仍是“事无巨细”，都抓在自己手里，惹得李严不高兴，可也没办法，谁让自己资历没诸葛亮老呢？两人矛盾日益加深，后来诸葛亮以第五次北伐为借口，削了李严的兵权，调汉中负责后勤工作。而后来的运粮事件让诸葛亮抓住了李严的把柄，“乃废严为民，徙梓潼郡。”废了李严，诸葛亮就亲自抓起了运粮事宜，耗费了无数精力，搞出了“木牛流马”，可这也无济于事，再以后的事情就是秋风五丈原，蜀国从此走向衰亡了。
三、前途分析
☆老板累倒，自己也没好果子吃
事必躬亲的老板大多严重精神焦虑，身心疲惫，身体严重虚弱，往往还伴有多种慢性疾病，就像上述的诸葛亮一样。一个人的身体即使再好，一旦事必躬亲起来，精神的压力和身体的疲惫也会很快将他的身体摧垮，到了那个时候，就算每天喝虎骨酒、鹿茸汤，也是扛不住的。
当然，一个制度健全的公司，一个有强大生命力的集体，不会因一个人的倒下而影响正常的运转。但是不可否认，在很多时候，老板也就是领导者，他的确能影响到全局的形势与公司的发展。就算是美国这样一个制度健全的国家，一旦总统遇刺或是有个三长两短，不也得举国上下乱作一团，很长时间恢复不了元气吗？何况并不是每一个人都能在大公司里工作，目前很多公司都是私营的小公司，公司就是老板，老板就诗司，整个公司都是靠老板一个人撑着。什么时候老板倒下，这个公司也就算完了，蛇无头不行，树倒猢狲散，作为打工族的你我，到时候也只有卷铺盖走人。
跟了事必躬亲型的老板，就得做好思想准备，就得多为老板的身体健康担一份心，要有一个清醒的认识：就算自己倒下了，老板也不能倒下。要明白：自己倒下了，躺一会又能爬起来了；老板倒了，自己就绝对没有好果子吃了。
☆老板不放手，自己
得不到发展，没有成就感。 作为一个有理想、有追求、有抱负、有上进心的新时代年轻人，既然要工作，就肯定不能只是为了混个一日三餐。每个人都希望能得到发展，发展需要锻炼，而工作就是最好的锻炼，能创造最好的发展机会。没有锻炼，没有机会，哪有发展？落在一个事必躬亲的老板手里，你就在很大程度上失去了锻炼的机会，老板不会放心让你干。在这种情形下，就算你升到不错的职位，也只是个空职而已。
张先生在一家规模比较大的公司做人事经理，本来是一个不错的发展起点，可是偏偏老板就是一个事必躬亲的家伙，人事上的每件事情他都要亲自过问，出现了什么问题老板也喜欢亲自解决，结果搞得张先生很郁闷。每次有什么问题，老板总是说他办事不力，还得自己出面，张先生有口难辩：明明是你自己不放手让我做！一年下来，工作没什么成绩，原地踏步，还屡屡被老板埋怨，张先生的感受可想而知。
这还算是好一点的，像上面讲到的李严，落在诸葛亮的下面，不仅在刘备安排他负责的军务方面无所作为，还被诸葛亮找个机会废为庶民，那才叫惨呢！
做一份工作，一是看有没有发展前途，二是看做得开心不开心。如果两方面都得不到，那这样的工作也就没有多大意思了。
☆老板事必躬亲对公司不利，公司前途堪忧
老板事必躬亲，不只是老板的问题，也不只是具体的某个人的问题。老板首先诗司的领导，而员工也首先诗司的个人。老板事必躬亲，最主要同时也是最大的危害，将直接指向公司这个集体。
美国华盛顿有一家生产体育用品的公司，经理威尔逊是一个精力充沛、热心助人的人。平时在公司里他总是忙忙碌碌，一刻也不闲。手下的同事有了什么问题请教他，他也会放下手中的工作，热心帮助人家解决。慢慢的，大家都喜欢找他帮忙，工作中一旦有了什么问题，大家的反应首先就是去找经理。结果威尔逊每天忙于大小事务，忙得晕头转向，而手下却越来越懒，办事能力也大为下降。
后来市场竞争日趋激烈，公司遇到了前所未有的竞争。威尔逊希望公司里每一个人都能在这个时候站出来，出自己的一分力，帮助公司摆脱困境。可诗司里的同事长期依赖威尔逊，已经丧失了自己独立自主的能力，遇到问题根本不知道从何下手，仍像以前一样，大事小事都去问威尔逊。而这个时候，威尔逊再也没有更多的时间与精力为大家处理问题了，他也才感慨自己当初实在不该太过热心了，应该给予手下充分锻炼的机会。
公司是大家的。如果老板事必躬亲，大家都没有努力，更也没有机会努力，更没有机会提升自己的能力，为公司的发展出力，这样的公司是没有竞争力的。现在讲求的是可持续发展，一个公司、一个集体，要想赢得竞争，必须有长远而持续的竞争力。如果整个公司只有老板一个人出力，就算他真有三头六臂，能把大事小事都处理得完美无瑕，但公司后继无人，没有后续力量，终有一天公司还是会在市场竞争中败下阵来。企业跨了，最终吃亏的还是个人。
四、不可跟指数
平心而论，事必躬亲的老板多数都有很强的事业心，又敬业又吃苦耐劳。他们欠缺的不是精神和态度，而是做事的方法。事必躬亲的老板中，也有很多好老板，像诸葛亮，总体上还是非常让人折服的。
但是大多数情况下，还是奉劝大家将事必躬亲的老板排除在选择之外吧！不然轻则混混日子、没有发展，重则无所事事，下岗在即。
事必躬亲型的老板：阻碍发展指数：5
心情郁闷指数：6
不可跟指数：5.5
